Введение Глава Теоретические основы управления персоналом icon

Введение Глава Теоретические основы управления персоналом




НазваниеВведение Глава Теоретические основы управления персоналом
страница1/5
Дата конвертации15.02.2013
Размер0.75 Mb.
ТипРеферат
источник
  1   2   3   4   5



УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА


Допустить к защите

Зав. Кафедрой Менеджмента


----------------------/-Семенов Н.И./

«______»______________20 г.


ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ


Тема: «Совершенствование управления трудовыми ресурсами предприятия на примере ОАО «Уралтранснефтепродукт»


Автор проекта

Григорьева Наиля Рашитовна

группа: МСЗ-403

_______________________

(подпись)


Руководитель проекта

Дипломная работа направляется в ГАК к.т.н., доц. каф. менеджмента

Декан ___________________/_______/ Дубовиков К.К. «____»_______________________2010г. ___________________




Челябинск

2010

Содержание



Введение……………………………………………………………………………..….4

Глава 1.Теоретические основы управления персоналом.......................................6

1.1.Природа возникновения и развития кадровой политики…………………..…6

1.2 Сущность, цели и задачи кадрового планирования………………………...…8

1.3 Функции и методы отбора и найма персонала …………………………..….12

Глава 2. Анализ системы управления персоналом предприятия ОАО «Уралтранснефтепродукт» …..…………………………………………………...…19

2.1 Организационная структура предприятия ………………………………..…19

2.2. Структура персонала объединения ОАО «Уралтранснефтепродукт»……..23

2.3 Методы и критерии набора и отбора персонала на

предприятии ОАО «Уралтранснефтепродукт»…………………………………..27


2.4. Практика набора, отбора и найма персонала …………………….………...38

2.5. Управление персоналом в организации……………………………………...47

2.6. Кадровый менеджмент коммерческих фирм……………………………......55

Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению персоналом предприятия ОАО «Уралтранснефтепродукт»…………..............................................................62

3.1. Анализ проблем в управлении персоналом предприятия. ……………………62

3.2. Основные недостатки в управлении персоналом предприятия…………...…62

3.2. Рекомендации по устранению недостатков в управлении персоналом

и устранению выявленных проблем …………………………………………...63

3.3. Социально экономический эффект от внедрения рекомендаций …………......63


Заключение ……………………….…………………………………………………..65

^ Список используемой литературы ………………………………………………...68

Приложения ………………………….……………………………………………….73


Введение

На всех этапах существования человечества главным движущим фактором развития являлась рабочая сила, т.е. способность человека к труду, совокупность его физических и умственных сил, применяемых в производстве. Человек–работник – главное звено в технологическом процессе, его контролер и регулировщик. В центре любой производственной и организационной системы должен стоять человек-работник. В связи с этим наличие у предприятия качественных трудовых ресурсов является одним из факторов его устойчивого развития и экономического благополучия.


Формирование трудовых ресурсов процесс сложный, длительный и дорогой. Потери, связанные с выбытием и увольнением работников, весьма существенны, т.к. требуется постоянное восполнения трудовых ресурсов, как правило, за счет молодого поколения, которое необходимо подготовить к труду физически и профессионально.

Управление персоналом на предприятии - это целостная стратегия, объединяющая различные формы работы с персоналом, стиль ее проведения в организации и планы по использованию трудовых ресурсов. Эффективность этой стратегии определяет эффективность деятельности предприятия в целом.

Говоря о формировании и развитии кадровой политики, прежде всего надо иметь в виду молодое поколение, которому государство и общество должны облегчить (психологически и организационно) переход из общеобразовательной школы в профессиональную сферу, а затем и в сферу труда.

Принимая сотрудника на работу, организация тратит значительные ресурсы, а принимаемые в этой сфере решения, будут иметь громадное значение для профессиональной карьеры других людей. Таким образом, чем больше времени будет посвящено этому процессу, тем лучше. Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала предприятий и фирм всех форм собственности. Это давно поняли на большинстве фирм промышленно развитых стран.


Актуальность проекта обусловлена тем, что управление персоналом в наше время стало частью менеджмента, где человек рассматривается как ресурс, а эффективность любого предприятия в целом зависит в первую очередь от эффективности управления имеющимися в его распоряжении ресурсами.

Объектом исследования в данном проекте является ОАО «Уралтранснефтепродукт»

Предмет исследования – система отбора, подбора и найма персонала в ОАО «Уралтранснефтепродукт».

Цель исследования – провести теоретический анализ системы отбора и найма на работу в ОАО «Уралтранснефтепродукт» и дать практические рекомендации по улучшению кадровой политики фирмы системы. Для достижения поставленной цели в ходе работы над проектом были сформулированы и решены следующие задачи:

  1. Проведено изучение теоретических основ управления персоналом.

  2. Проанализирован опыт отбора, набора и найма персонала в коммерческих организациях.

  3. Проведен анализ системы управления персоналом в фирме ОАО «Уралтранснефтепродукт».

  4. Разработаны рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ОАО «Уралтранснефтепродукт».



  1   2   3   4   5



Похожие:

Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconСодержание введение Глава Теоретические аспекты создания воспитательной системы оздоровительно-экологического направления
Появление в педагогике понятия «воспитательная система» обусловлено влиянием на теорию и практику воспитания идей системного подхода,...
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconМетодическое пособие для работы с родителями 2010 Содержание Введение. 3 стр. Глава Зачем в школе вводится предмет «Основы религиозных культур и светской этики»? 6 стр
Почему новый предмет вводится на «стыке» начальной и основной школы. 10 стр
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconТеоретические основы и методы гуманистически ориентированного образовательного процесса по биологии

Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconПрограмма курса повышения квалификации «1C: Зарплата и управление персоналом »
Учебная программа курса «Зарплата и управление персоналом» составлена на основе учебной программы курса «1C: Предприятие 8" Использование...
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconКурсов
«Теоретические и методические основы учебно-тренировочного процесса в учреждении дополнительного образования физкультурно-спортивной...
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconПодготовила: Учитель химии
I. Теоретические основы экологического воспитания на уроках химии
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconДокументы
1. /Охрана труда. Работа с персоналом/ПА тренировки. Инструкция.doc
2. /Охрана...

Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconИтоги сетевого проекта «счётное королевство приглашает» Глава 1 Глава 2 Глава 3

Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconИнформация о прохождении курсов педагогическими работниками моу дод дюсш на 01. 01. 2011г
«Теоретические и методические основы учебно-тренировочного процесса в учреждении дополнительного образования физкультурно-спортивной...
Введение Глава Теоретические основы управления персоналом iconАналитическая справка профессиональной педагогической деятельности
Целевая направленность педагогической деятельности, ее исходные теоретические основы (не более 1 страницы)
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©vmeste.opredelim.com 2000-2017
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы